На протяжении всей книги я много внимания уделял выявлению и отбору потенциальных лидеров. И вы уже знаете, как приступать к процессу развития людей, чтобы сделать их эффективными игроками.
Правильный выбор людей имеет жизненно важное значение. Ред Ауэрбах, который в течение длительного времени был президентом команды «Boston Celtics», сказал: «То, как вы выбираете людей, является более важным, чем то, как вы управляете ими, когда они уже приступили к работе. Если вы правильно выбираете людей, у вас потом не будет проблем. Если вы по какой бы то ни было причине нанимаете не тех, кого "нужно, у вас будут серьезные про-блемы, и все революционные методы управления в мире не выведут вас из затруднительного положения». Другой великий спортивный лидер, Лоу Хольтц, сказал: «Вам нужно заполучить великих спортсменов, чтобы побеждать... Вы не победите, не имея хороших игроков. С ними вы можете проиграть. Вся разница в уровне их тренировки!» Оба эти человека понимали, что нужно начинать с правильного выбора сырого материала, чтобы создать команду победителей.
Как говорит Боб Бихл в книге «Повысьте чувство уверенности в себе как в лидере», наряду с четким направлением и основательным финансовым обеспечением наличие правильно выбранных игроков определяет от 60 до 80 процентов успеха любой компании. Если вы хотите дать себе шанс победить, выбирайте победителей.
Я могу сказать, как выглядит победитель для моей организации. Я могу сказать, есть ли у того или иного человека потенциальные возможности стать всесторонне развитой личностью. Мне нужно, чтобы близкие ко мне люди:
Знали мои душевные качества: На это требуется время каждому из нас и желание с их стороны.
Были преданы мне: Они являются продолжением меня и моей работы.
Заслуживали доверия: Они не должны злоупотреблять своими
полномочиями, властью или доверием с моей стороны.
Были проницательными: Они принимают решения для меня.
Были услужливыми: Они несут тяжелый груз в силу высоких требований.
Были хорошими мыслителями: Две головы лучше, чем одна моя.
Умели все доводить до конца: Они принимают полномочия и и осуществляют задуманное.
Верили в Бога: Вера в Бога является движущей силой моей жизни.
Когда человек демонстрирует эти качества, я знаю, что он или она обладают потенциальными способностями, чтобы играть в моей команде-мечте.
Источник: Работа в Беларуси / Перепечатка разрешена только с гиперссылкой на источник.
Автор: Джон Максвелл
